Książka ta jest głównie wstępem do refleksji, która – jak nam się wydaje – będzie w najbliższych latach szczególnie ważna: jak reformować teatralne instytucje nie wymuszając na artystach rezygnacji z wyborów, które są podstawą teatralnego dziedzictwa? I jak reformować te instytucje, aby tworzone w nich prace pchały sztukę teatru wciąż na nowe tory? – ze Wstępu do publikacji.
Spis treści
- Wstęp
- Anna Galas-Kosil, Piotr Olkusz Struktury (i) estetyki. Wprowadzenie
- Paweł Płoski Albo próby, albo obsada
- Bérénice Hamidi-Kim Kiedy estetyka i wartości polityczne są tworzone przez instytucje – na przykładzie francuskiego teatru publicznego
- Ioana Tamas Uwalnianie nowej estetyki. Polityka kulturalna w teatrze rumuńskim po roku 1990
- Hanna Helavuori Menadżeryzm i program oszczędnościowy – naciski i rozwiązania kreatywne w fińskim teatrze
- David Brownlee Teatr brytyjski – ucieczka czy adaptacja do nowej ery ekonomicznej
- Joris Janssens Włóż wtyczkę i graj
- Kurt Melens Przygotowanie na „czarne łabędzie” w przedsiębiorstwie sektora kultury. Przypadek teatru NTGent,
- Marta Zięba Niemieckie teatry publiczne: struktura oraz opis wyników badań na podstawie danych zebranych w latach 1965-2005
- Małgorzata Ćwikła „Błyski teatru” a odpowiedzialne zarządzanie
- Joanna Szymajda Sposoby organizacji produkcji w tańcu współczesnym a estetyka „pustej sceny”
- Noty o autorach